Проект: Точки защемления: управление рисками травм при производстве фанеры

Название проекта

Точки защемления: управление рисками травм при производстве фанеры

Название организации, представляющей проект

Группа «Свеза» (ООО «СВЕЗА-Лес»)

Номинация

Социальная

Краткая информация о сфере деятельности организации, представляющей проект

«Свеза» – мировой лидер на рынке березовой фанеры. В состав компании входят 7 комбинатов, число сотрудников превышает 7000 человек. Продукция «Свезы» завоевала доверие потребителей в 90 странах на пяти континентах и соответствует как российским, так и международным стандартам качества. Она используется в строительстве небоскребов и олимпийских объектов, производстве магистральных автоприцепов, высокоскоростных поездов и СПГ-танкеров, создании экологичной мебели и стильных интерьеров.

Контакты

www.sveza.ru

192012, Санкт-Петербург, БЦ «Вант», пр. Обуховской обороны, д. 112, литер З, 6 этаж

Примерный годовой финансовый оборот организации в рублях

Свыше 2 млрд руб.

Вклад проекта в реализацию целей в области устойчивого развития (ЦУР ООН)

Пояснение к выбору

Проект направлен на ЦУР 8: 8.8. Защищать трудовые права и содействовать обеспечению надежных и безопасных условий работы для всех трудящихся, включая трудящихся-мигрантов, особенно женщин-мигрантов, и лиц, не имеющих стабильной занятости. И решает задачу 12: Безопасность и гигиена труда, поскольку цель проекта – обеспечение безопасной работы на производствах компании.
Росстат выделяет следующий показатель достижения по данной цели: 8.8.1 Уровень производственного травматизма со смертельным и несмертельным исходом на 100 000 работников в разбивке по полу и миграционному статусу. Итогом реализации программы "Точки защемления" в 2020 году стало снижение травм, связанных с защемлением, на 67% по сравнению с 2019 годом. Таким образом, проект влияет на улучшение показателя LTIFR (коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности).

Новизна, оригинальность проекта

Для компании «Свеза» одним из ключевых рисков с точки зрения безопасности сотрудников является защемление. Точка защемления – любое место, где может произойти защемление или захват частей тела непосредственно или опосредованно (захват одежды, украшений).
В период с 2015 по 2019 гг. в трети случаев травмирования очагом опасности было именно защемление. По характеру тяжести травмы, связанные с защемлением, были как легкие, так и тяжелые и даже смертельные.
Точечные действия по результатам расследований травм в данном случае не дали должного эффекта, поэтому было принято решение о разработке комплексного проекта «Точки защемления» по управлению рисками защемления или захвата частей тела на всех комбинатах группы «Свеза».

Даты реализации заявленного проекта Дата начала и конца проекта

Проект реализуется в период с января 2021 года по декабрь 2023 года. Проект находится в стадии реализации

Регион(ы) реализации проекта

1. Санкт-Петербург
2. Кострома
3. Мантурово (Костромская обл.)
4. Новатор (Вологодская обл.)
5. Тюмень
6. Верхняя Синячиха (Свердловская обл.)
7. Уральский (Пермский край)

Цели и задачи проекта

Реализация программы «Точки защемления» позволяет выявлять, оценивать потенциально опасные места на производстве и внедрять меры по информированию об опасностях и предотвращению случаев травматизма.

Приоритетной задачей является предупреждение возникновения инцидентов при работе с оборудованием как во время его эксплуатации и обслуживания, так и ремонта.

Краткое описание проекта и проведенных мероприятий

Проект направлен на оценку потенциально опасных мест на производстве и внедрение мер по предотвращению случаев травматизма. Внимание уделяется предупреждению инцидентов при работе с оборудованием как в процессе его эксплуатации, так и во время ремонта.

Выполнение проекта разбито на восемь этапов: обучение персонала, выявление и документирование точек защемления, проведение оценки рисков и визуализации опасностей, разработка и реализация мер по управлению рисками, контроль эффективности мер управления рисками, фокус на безопасное поведение.

В 2020 году реализованы первые 4 этапа проекта, в основном, на производстве, и компания приступила к этапу технической реализации мер управления рисками.

В 2021-2023 гг. по основным производствам идет этап реализации плана мероприятий, далее по мере реализации технических мероприятий поочередно стартуют этапы «Контроль эффективности мер» и «Фокус на безопасное поведение». В 2021 г. стартуют первые этапы проекта по непроизводственным подразделениям.

Охват проекта (площади, участники)

Проект является внутренним и распространяется только на комбинаты группы «Свеза» (7 комбинатов). Результат реализации проекта направлен на производственный персонал компании, эксплуатирующий, обслуживающий оборудование, и персонал, поручающий и контролирующий работы на оборудовании компании. В общей сложности охват проекта составит более 2/3 персонала компании.

В КПЭ проекта заложены показатели производственной безопасности: LTIFR, число точек защемления с риском выше значительного.

Каких результатов удалось достигнуть

Итогом реализации программы "Точки защемления" в 2020 году стало снижение травм, связанных с защемлением на 67% по сравнению с 2019 годом.

Развитие компетенций по управлению рисками; правильная приоритезация мер по ключевым опасностям и реализация программного подхода к управлению рисками позволили сократить на 50% количество травм по причине «Пробелы в управлении рисками» по сравнению с 2019 годом.
 

Публикации о проекте в СМИ:
https://www.sveza.ru/press/news/sveza-vnedryaet-programmy-povy/
https://lesprominform.ru/news.html?id=14229
 

Возможность дальнейшего развития, перспективы воздействия проекта

Проект реализуется в сроки до декабря 2023 г. Перспективой воздействия проекта прогнозируется отсутствие травм по причине защемления и снижение уровня риска защемления на всех комбинатах компании не менее, чем до пограничного уровня (Риск, требующий мер управления с низким приоритетом. Меры управления рисками могут реализовываться, если они не требуют отвлечения ресурсов от управления более высокими рисками.). Мероприятия, позволяющие устранить риск защемления (риск=0), принимаются лучшими практиками и масштабируются для управления аналогичными рисками других подразделений компании.

Возможность повторения проекта другими организациями

Реализация проекта актуальна для всех компаний, эксплуатирующих и/или обслуживающих оборудование, для управления рисками, связанными с защемлением. 

Изображения