Точки защемления: управление рисками травм при производстве фанеры
Группа «Свеза» (ООО «СВЕЗА-Лес»)
Социальная
«Свеза» – мировой лидер на рынке березовой фанеры. В состав компании входят 7 комбинатов, число сотрудников превышает 7000 человек. Продукция «Свезы» завоевала доверие потребителей в 90 странах на пяти континентах и соответствует как российским, так и международным стандартам качества. Она используется в строительстве небоскребов и олимпийских объектов, производстве магистральных автоприцепов, высокоскоростных поездов и СПГ-танкеров, создании экологичной мебели и стильных интерьеров.
192012, Санкт-Петербург, БЦ «Вант», пр. Обуховской обороны, д. 112, литер З, 6 этаж
Свыше 2 млрд руб.
Проект направлен на ЦУР 8: 8.8. Защищать трудовые права и содействовать обеспечению надежных и безопасных условий работы для всех трудящихся, включая трудящихся-мигрантов, особенно женщин-мигрантов, и лиц, не имеющих стабильной занятости. И решает задачу 12: Безопасность и гигиена труда, поскольку цель проекта – обеспечение безопасной работы на производствах компании.
Росстат выделяет следующий показатель достижения по данной цели: 8.8.1 Уровень производственного травматизма со смертельным и несмертельным исходом на 100 000 работников в разбивке по полу и миграционному статусу. Итогом реализации программы "Точки защемления" в 2020 году стало снижение травм, связанных с защемлением, на 67% по сравнению с 2019 годом. Таким образом, проект влияет на улучшение показателя LTIFR (коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности).
Для компании «Свеза» одним из ключевых рисков с точки зрения безопасности сотрудников является защемление. Точка защемления – любое место, где может произойти защемление или захват частей тела непосредственно или опосредованно (захват одежды, украшений).
В период с 2015 по 2019 гг. в трети случаев травмирования очагом опасности было именно защемление. По характеру тяжести травмы, связанные с защемлением, были как легкие, так и тяжелые и даже смертельные.
Точечные действия по результатам расследований травм в данном случае не дали должного эффекта, поэтому было принято решение о разработке комплексного проекта «Точки защемления» по управлению рисками защемления или захвата частей тела на всех комбинатах группы «Свеза».
Проект реализуется в период с января 2021 года по декабрь 2023 года. Проект находится в стадии реализации
1. Санкт-Петербург
2. Кострома
3. Мантурово (Костромская обл.)
4. Новатор (Вологодская обл.)
5. Тюмень
6. Верхняя Синячиха (Свердловская обл.)
7. Уральский (Пермский край)
Реализация программы «Точки защемления» позволяет выявлять, оценивать потенциально опасные места на производстве и внедрять меры по информированию об опасностях и предотвращению случаев травматизма.
Приоритетной задачей является предупреждение возникновения инцидентов при работе с оборудованием как во время его эксплуатации и обслуживания, так и ремонта.
Проект направлен на оценку потенциально опасных мест на производстве и внедрение мер по предотвращению случаев травматизма. Внимание уделяется предупреждению инцидентов при работе с оборудованием как в процессе его эксплуатации, так и во время ремонта.
Выполнение проекта разбито на восемь этапов: обучение персонала, выявление и документирование точек защемления, проведение оценки рисков и визуализации опасностей, разработка и реализация мер по управлению рисками, контроль эффективности мер управления рисками, фокус на безопасное поведение.
В 2020 году реализованы первые 4 этапа проекта, в основном, на производстве, и компания приступила к этапу технической реализации мер управления рисками.
В 2021-2023 гг. по основным производствам идет этап реализации плана мероприятий, далее по мере реализации технических мероприятий поочередно стартуют этапы «Контроль эффективности мер» и «Фокус на безопасное поведение». В 2021 г. стартуют первые этапы проекта по непроизводственным подразделениям.
Проект является внутренним и распространяется только на комбинаты группы «Свеза» (7 комбинатов). Результат реализации проекта направлен на производственный персонал компании, эксплуатирующий, обслуживающий оборудование, и персонал, поручающий и контролирующий работы на оборудовании компании. В общей сложности охват проекта составит более 2/3 персонала компании.
В КПЭ проекта заложены показатели производственной безопасности: LTIFR, число точек защемления с риском выше значительного.
Итогом реализации программы "Точки защемления" в 2020 году стало снижение травм, связанных с защемлением на 67% по сравнению с 2019 годом.
Развитие компетенций по управлению рисками; правильная приоритезация мер по ключевым опасностям и реализация программного подхода к управлению рисками позволили сократить на 50% количество травм по причине «Пробелы в управлении рисками» по сравнению с 2019 годом.
Публикации о проекте в СМИ:
https://www.sveza.ru/press/news/sveza-vnedryaet-programmy-povy/
https://lesprominform.ru/news.html?id=14229
Проект реализуется в сроки до декабря 2023 г. Перспективой воздействия проекта прогнозируется отсутствие травм по причине защемления и снижение уровня риска защемления на всех комбинатах компании не менее, чем до пограничного уровня (Риск, требующий мер управления с низким приоритетом. Меры управления рисками могут реализовываться, если они не требуют отвлечения ресурсов от управления более высокими рисками.). Мероприятия, позволяющие устранить риск защемления (риск=0), принимаются лучшими практиками и масштабируются для управления аналогичными рисками других подразделений компании.
Реализация проекта актуальна для всех компаний, эксплуатирующих и/или обслуживающих оборудование, для управления рисками, связанными с защемлением.
Премия «Зеленый проект года» проводится по инициативе Лесного попечительского совета (FSC России)
